| Definir términos importantes asociados con el diseño organizacional y el cambio organizacional | |
| Identificar las bases para el diseño de una organización sólida, preparada para el cambio constante y abierta a la innovación constante. | |
| Resumir modelos que ayudarán a gestionar y facilitar el cambio | |
| Identificar las tendencias que impulsan el cambio y revisar formas efectivas de abordar los desafíos creados por esas tendencias | |
| De acuerdo con el modelo de negocio, realizar el diseño organizacional que responda a las necesidades y procesos de trabajo de la empresa. | |
| Evaluar el modelo implementado para la gestión del cambio desde el individuo a la organización. |
|
Julia Isaurralde Directora de Recursos Humanos de SAP Mexico. |
|
Vanessa Alvarado Navarro Customer Transformation Leader Latin America en SAP |
|
Mónica Magaña Ramos Directora de Talento y Cultura en ADO Mobility |
|
PhD William J. Rothwell Director y Profesor del Programa en Diseño y Desarrollo Organizacion en la Era Digital de Latam Business School y Director del Master en Desarrollo Organizacional y Gestion del Cambio de PennState University |
|
Juan Pablo López Faour Profesional de HR con +15 años de trayectoria en compañías multinacionales, de servicios e industriales |
1. Términos clave.
2. Fundamentos de diseño y desarrollo organizacional.
3. Aplicaciones del diseño y desarrollo organizacional
1. El futuro digital en las organizaciones.
2. Transformación digital en las organizaciones.
3. Impacto de la transformación digital en la estructura de la organización.
1. Bases de diseño organizacional.
2. Modificación de estructuras organizativas.
3. Modelos de negocio y procesos de trabajo.
4. Diseño de estrategias organizacionales.
5. Implementación de estrategia
1. Modelo de investigación de acción.
2. Aplicación del modelo en la reestructuración del modelo de negocios.
1. Diagnóstico y evaluación.
2. Modelos de diagnóstico organizacional.
3. Desarrollo de diagnósticos organizacionales.
1. Intervenciones en Desarrollo Organizacional
2. Gestión de proyectos de cambio.
3. Estructura de los esfuerzos de cambio.
1. Evaluación en Desarrollo Organizacional.
2. Métricas para evaluar el cambio.
3. Evaluación y cambio en la cultura corporativa.
1. Cambio basado en fortalezas.
2. Modelos de cambio.
3. Gestión y aplicación de modelos de cambio.
Comparte tus Certificados en la sección Certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Nuestra metodología de «Aula Invertida» o Flipped-Classroom pone al alumno en el centro del proceso de aprendizaje para maximizar el tiempo profesor-alumno.
El objetivo es que el alumno pueda trabajar directamente con los profesores el mayor tiempo posible para resolver problemas prácticos y aplicables en el mundo real.
Para ello, toda la teoría y herramientas conceptuales que el alumno necesita en cada módulo, están disponibles y accesibles 24/7, antes de acceder a las sesiones en vivo con el profesor.
Otro aspecto destacado de la metodología es la integración con otros alumnos, para la realización de ejercicios o trabajos grupales en vivo o después de clase.
El 95% de nuestros alumnos trabajan, es por ello que en total, entre lo teórico, las sesiones en vivo prácticas y los trabajos grupales, nunca se excede una carga máxima de 8 horas de dedicación semanal. De las cuales solo 4 tienen horario fijo, el resto el alumno las acomoda a su preferencia.
Modalidad de participación:
Para desarrollar y enmarcar el conocimiento y las estrategias revisadas, analizaremos casos en el mercado mexicano y las habilidades que fueron necesarias para lograr negociaciones exitosas.
Nuestra metodología de Aula Invertida (Flipped Classroom), coloca al alumno en el centro del proceso de aprendizaje; a sus necesidades, antes que a los procesos y herramientas.
Todo el material teórico, recursos y herramientas conceptuales están disponibles 24/7 para su revisión, así los alumnos pueden asimilarlos a su propio ritmo y utilizar el tiempo de clase para reforzar y resolver casos prácticos del mundo laboral real, con el acompañamiento personalizado de los profesores expertos.
El programa se desarrolla en español y está enfocado en la realidad de los países de Latinoamérica, no obstante ello, es un programa que incorpora las mejores prácticas y tendencias mundiales de organizaciones líderes, mismas que se actualizan permanentemente.
Nuestros programas están diseñados en base a los requerimientos y exigencias del mercado laboral, especialmente de la demanda de talento de empresas líderes multinacionales. Colaboran en el diseño de nuestros programas, líderes de organizaciones como: IBM, SAP, Kellogs, Rappi, EY, KPMG, Deloitte, Accenture, WillisTowersWatson, Philips, Masrh, Jabil, Liverpool, Desc, Nike, Walmart, Telefónica, Kio Cybersecurity, Grupo Lala, Grupo Televisa, Grupo Volaris, Grupo Industrial Saltillo, Soriana, Banca Afirme, Banco Santander, BBVA, AIG, entre otras.
Este programa se orienta y responde a los desafíos y requisitos que un especialista en la materia debe enfrentar en el campo laboral. Está diseñado, dictado y curado por directivos de empresas multinacionales líderes, y en cada convocatoria se realiza una actualización y revisión integral de sus contenidos. Por tal motivo, y a pesar de estar alineado a los más altos estándares y tendencias educativas, no tiene relación con órganos estatales reguladores de la educación.
Los programas de Latam Business School aportan principalmente un enfoque de la práctica real en el campo laboral. Están diseñados para desarrollarte y actualizarte en tu carrera laboral al más alto nivel de exigencia, siempre orientados a la Economía Digital, por lo que son un gran complemento para adquirir habilidades reales del campo laboral.
El programa se ha diseñado y desarrollado con base en los requisitos laborales exigidos por empresas líderes, cubriendo: conocimientos fundamentales y técnicos, funciones a desempeñar, habilidades blandas, habilidades duras, metodologías, herramientas y experiencia. El programa se divide en módulos semanales, agrupados en áreas de dominio. Y se refuerza el objetivo, con la ayuda y experiencia de los docentes.
Latam Business School está seriamente comprometido con democratizar el acceso a la Educación Superior. Ofreciendo formación del más alto nivel al mejor precio promedio para el mercado Latinoamericano. Nuestro precio se corresponde con los siguientes factores de calidad:
Conoce todo sobre el programa en su sesión informativa
Diplomado RRHH como Socio Estratégico Oferta
Categoría: People | RRHH como Socio Estratégico
Diplomado de Compensación Variable para Ejecutivos Oferta buen fin
Categoría: Compensación Variable para Ejecutivos | People
Diplomado en People Analytics oferta
Categoría: People | People Analytics
Inscríbete ahora a cualquiera de nuestros programas
y obtén un 50% de descuento
